друзья
Опрос
Кто на сайте
 Юзеры |
(0) |
 Гости |
(11) |
 |
|
 Боты |
(1) |
 |
|
 Всего на сайте |
(12) |
FI → БОЕВАЯ ГРУППА "EAGLE" В БИТВЕ ЗА "73 EASTING"
Оригинал взят у 
rostislavddd в БОЕВАЯ ГРУППА "EAGLE" В БИТВЕ ЗА "73 EASTING"
Mike Guardia, he Fires of Babylon: Eagle Troop and the Battle of 73 Easting
С удивлением обнаружил, что сражение за "73 Истинг" в восточном Ираке, как то без особых подробностей освещена в Рунете. Так как, по моему скромному мнению, тактический уровень действий воинских формирований наиболее интересный из всех имеющихся, отчасти исправляю данное упущение.
Впечатления от описания боя конечно потрясающие, как бы с чем сравнить... впечатление как от записи столкновения роты WOT-овских сине-фиолетовых киберкотлетов с красно-коричневыми ракалами, решившими поднагнуть статистов в ситуации когда им "Патент Кислого" не мешает. Наверное как то так. Вся разница что "статисты" МакМастера отожгли в жизни, а не на экране компьютера, причем даже без интерактивной миникарты.
Перевод непрофессионала, найденные ошибки прошу указывать в комментариях. Большое спасибоandrej_kraft и lesha74 за правки текста.
Генерал-лейтенант (на момент боя капитан) H.R. МакМастер/H.R. McMaster.
"Другие сражения могут быть более разрушительными, чем бой за 73 линию. Другие подразделения будут бороться в них с таким же мужеством, которое продемонстрировали драгуны Холдера ( Прим. RostislavDDD. полковник Дон Холдер, командир 2-го кавалерийского полка в данном бою) ). Тем не менее, в этом первом крупном сражении против Республиканской гвардии Ирака, армия США за несколько часов продемонстрировала результаты тяжелого труда двадцати лет после Вьетнама. Здесь можно было увидеть с практически безупречной точностью: смертоносность современного американского вооружения; превосходство используемой США Воздушно-Наземной боевой доктрины, с ее жестоким балетом брони, артиллерии и авиации; и, не в последнюю очередь стремительность американского солдата, который сражался с профессионализмом, достойным его предков на более знаменитых полях сражений в более известных войнах ".
Битва за "73 Easting" (соответствующую линию север-юг на топографической карте Прим. RostislavDDD. .в тексте также исппользуется термин вертикаль) был одним из многих боев во время "Бури в пустыне". Каждое из этих сражений отличалось друг от друга. Индивидуальный опыт и опыт подразделений в одном и том же бою часто весьма различен. Используемая армейскими подразделениями тактика в боях будущего будет значительно отличаться от той, которая использовалась в ходе "Бури в пустыне".
Предвестники вооруженных конфликтов будущего, такие как вторжение России на Украину; создание ISIS как террористического прото-государства с растущей транснациональной досягаемостью; стремление Ирана к получению баллистических ракет дальнего радиуса действия; применения Сирией химического оружия и "бочковых бомб" для массовых убийств своих граждан; эволюция талибов в Афганистане и Пакистане; растущий ядерный арсенал Северной Кореи и неустойчивое поведение данного режима, все это указывает, что Сухопутные Войска должны быть готовы сражаться и побеждать против широкого круга врагов, в сложных средах, а также в широком диапазоне условий.
Есть, однако, общие наблюдения и уроки боевого опыта, которые пригодны к использованию на тактическом уровне по целому ряду возможных врагов и условий на поле боя. Целью данной статьи является отражение на опыта Боевой Группы "Eagle" ( Прим. RostislavDDD. Вообще, в данном контексте Eagle Troop вероятно правильнее перевести как рота, однако рота в английском это Сompany, Troop традиционно переводится как отряд. В этой связи линейные подразделения ротного уровня 2nd CAV в текте обозначены как "Боевые Группы") , из состава 2-го эскадрона 2-го Бронекавалерийского полка двадцать пять лет назад во время операции "Буря в пустыне", чтобы определить прочные ключи к успеху в бою. (Прим. RostislavDDD. Эскадрон в американской "кавалерии" используется как синоним батальона)
Операция "Буря в Пустыне"
ВВЕДЕНИЕ В ОБСТАНОВКУ: ВТОРОЙ КАВАЛЕРИЙСКИЙ ПОЛК В КАЧЕСТВЕ ПЕРЕДОВОГО ОТРЯДА - СИЛ ПРИКРЫТИЯ КОРПУСА, ДИВИЗИЯ "TAWAKALNA" В ОБОРОНЕ.
23 февраля 1991 г. 2-й бронекавалерийский полк (БКП) был переброшен в Ирак и использован в качестве передового отряда - сил прикрытия наступающего VII армейского корпуса генерал-лейтенанта Фредерика Фрэнкса . Задачей VII Корпуса был охват с запада и последующий разгром группировки Республиканской гвардии.
Иракская оборона была в основном ориентирована на юг. Республиканская гвардия была расположена в глубине к северу, обеспечивая себе свободу маневра. После того, как иракцами были обнаружены наши действия по окружению и уничтожению группировки в Кувейте действиями VII армейского и XVIII воздушно-десантного корпусов, соединения Республиканской гвардии, в том числе дивизия "Tawakalna" были переориентированы на запад.
В качестве передового отряда- сил передового прикрытия корпуса, 2-й бронекавалерийский полк вел наступление, имея задачами:
- Облегчить продвижение вперед соединений корпуса;
- Предотвратить их преждевременное развертывание в ходе боевых действий;
- А также разгром и уничтожение встреченных вражеских подразделений в пределах своих возможностей.
Наш отряд, Боевая группа "Eagle" из состава второго эскадрона полка, был частью данной полковой операции. Нашими действиями в конечном итоге была найдена линия разграничения между республиканской гвардией и механизированными соединениями иракских сухопутных войск. Бои нашей Боевой Группы и другие бои полка обеспечили командующего корпусом информацией, которую он хотел иметь для использования «кулака» из четырех "тяжелых" дивизий, движущихся позади нашего полка.
В первый день мы продвинулись всего лишь на около двадцати километров вглубь Ирака и встали ожидать подхода обеспечивающих наши тылы подразделений. Командир разведывательного взвода первый лейтенант Ти.Джей. Линзи (T.J. Linzy), из состава "Боевой Группы F" капитана Тома Sprowls , находившийся в головном дозоре эскадрона , встретил и нанес быстрое поражение нескольким пехотным подразделениям противника. Пришлось уделить большое внимание тому, чтобы к моменту встречи с республиканской гвардией мы успели передать пленных тыловым подразделениям.
Наша Группа впервые вступила в бой вечером 24-го февраля после перехода дальше на север. Смеркалось и позиция противника открыла по нам огонь , как только мы остановились. Мы обстреляли противника прямой наводкой из "Брэдли" и танка, а также с закрытых позиций из наших минометов, убили некоторых из них, после чего многие сдались Боевой Группе F на правом фланге.
Как мы продолжили атаку, командиры подразделений предупредили солдат от излишнего самодовольства из-за легкости предыдущих действий в ходе столкновений с противником; мы ожидали в ближайшее время встретиться с более боеспособными подразделениями Республиканской гвардии.
Незадолго до захода солнца вечером 25 февраля, Боевой Группой G , под командованием капитана Джои Сартано (Joe Sartiano), было уничтожено и частично захвачено вражеское разведывательное подразделение численностью около двенадцати МТЛБ - небольших бронетранспортеров. Это были машины Республиканской гвардии.
Группа G доставила закваченные машинына командный пункт эскадрона. Мы изучили захваченные карты и вооружение. Некоторые образцы оружия были совершенно новыми. Мы ожидали боя. Было понятно, что мы вошли в полосу обеспечения группировки республиканской гвардии.
Рано утром следующего дня был получен приказ командующего VII корпуса, поворачивающий наш полк и следующие за ним дивизии с северо-востока на восток по оси наступления.Генерал-лейтенант Фрэнкс приказал командиру 2-го Кавалерийского Полка, полковнику Дону Холдеру (Don Holder) ожидать выдвижения вперед Первой Пехотной Дивизии (1 Infantry Division /ID). Перевоначально, рубежом продвижения 2-го БКП генерал Фрэнкс назначил 60 вертикаль, пранируя пересечения боевых порядков частями 1 ПД не ранее 18 часов.
Ночью 25-26 шел сильный дождь, утром 26 февраля появился густой туман, видимость упала до двухсот метров. Поздним утром туман рассеялся, однако его сменила песчаная буря тоже ограничившая видимость короткой дистанцией. Вертолетный эскадрон полка был вынужден оставаться на земле большую половину дня. По мере ухудшения видимости стало ясно что следовавшая за полком 1 ПД в ближайшее время не появится. Генерал-лейтенант Фрэнкс изменил полку задачу, отправив его на десять километров к 70 вертикали (еasting) планируя пересечение линии переднего края вместе с 1 ПД приблизительно в 0200 часов.
Во второй половине дня 26 февраля полк спустил приказ всем трем эскадронам, продолжать наступление на восток, чтобы обнаружить оборонительные позиции республиканской гвардии. У нас появилось ощущение, что мы в скором времени вступим в бой, хотя подробной аналитической информации о расположении противника или его силах у нас не было.
После выдвижения в направляющие второго эскадрона, с расположением южнее стыка с полосой третьего эскадрона, наша боевая группа получила приказ выдвигаться вперед. Было 1607. Первоначальным рубежом продвижения была назначена 67 вертикаль. Мы продвигались в предбоевом порядке, обеспечивая безопасности колонны справа. Один разведывательный взвод, первый взвод лейтенанта Майка Петчека (Mike Petschek), в составе трех разведывательных секций по две БРМ (CFV) в каждой шел в голове боевой группы в боевым порядке "клин". Еще один разведывательный взвод, третий взвод первого лейтенанта Тима Готье (Tim Gauthier), растянулся вдоль нашего южного фланга, с вооружением повернутым на юг, чтобы перекрыть разрыв между нами и 3-м эскадроном, продвигавшимся южнее - позади нас. Вслед за первым взводом следовала наша минометная секция. Танки шли вслед за минометчиками "клином" из девяти машин с моим танком в центре. 2-й танковый взвод первого лейтенанта Майка Гамильтона (Mike Hamilton) находился слева от моего танка, 4-й танковый взвод первого лейтенанта Джэффа ДеСтефано (Jeff DeStefano) соответственно справа.
Источник схемы: Mike Guardia, he Fires of Babylon: Eagle Troop and the Battle of 73 Easting
Поскольку у нас не было подробных карт данной местности ( чтобы отражать наше продвижение в плоской, невыразительной пустыне, мы использовали общие карты масштаба 1: 100,000 ), мы не знали что продвигались паралельно направленной с запада на восток дороге, лежавшей вдоль нашего стыка с 3-м эскадроном. Дорога шла через маленькое село, потом направляясь в Кувейт. Также мы не знали, что вступили в пределы старого иракского полигона, занимаемого бригадой дивизии НГ "Tawakalna" и частями 10-й бронетанковой дивизии, которые получили задачу остановить наше продвижение в Кувейт.
Командовавший противником майор Мохаммед и его солдаты хорошо знали местность. Подразделение использовало деревню под опорный пункт и пристреляло рубежи в ходе подготовки. Мохаммед, который окончил Продвинутый Курс Подготовки Офицеров Пехоты в Форт-Беннинге, Джорджия ( Infantry Officer Advanced Course at Fort Benning, Georgia) считал что это идеальная позиция для обороны. Не зная возможностей нашей новейшей системы глобального позиционирования, он предполагал, что мы должны продвигаться вдоль дороги, чтобы не заблудиться в не имеющей ориентиров пустыне. Он организовал свою линию обороны в районе дороги, превратив деревню в крепость зенитными установками используемыми в режиме наземного огня , пулеметами и пехотой.
Организация обороны Мохаммедом была фундаментальна. Он воспользовался незаметным возвышением местности перпендикулярно дороге и через деревню, чтобы организовать оборону по обратному скату на восточной стороне возвышенности. Он ожидал, что при встрече сильным сопротивлением в деревне, мы попытаемся обойти его либо на север, либо на юг. Он подготовил два боевых участка под огневые мешки на восточной стороне хребта к северу и югу от деревни, выставив минные поля, чтобы сорвать движение вперед и закопал примерно сорок танков и шестнадцать БМП на расстоянии тысячи метров от гребня. Его план состоял в том, чтобы заманить и уничтожить нас по частям, как только мы перейдем через гребень. Сотни человек пехоты заняли окопы и огневые сооружения меж его бронетехникой. Он имел в резерве 18 Т-72С, расположив их и свой командный пункт вдоль другой тонкой линии гребня высот примерно на 3000 метров дальше к востоку.
Наш общий опыт – долгие периоды движения, ожидание и подготовка перемежаемые периодами бешеной активности – соответствовал опыту действий подразделений в боях бронетехники в Северной Африке, в ходе Второй Мировой Войны.
Первый контакт пришел в 1607 (Прим. RostislavDDD. вероятно все таки время контакта) когда "Брэдли" штаб-сержанта Джона МакРейнольдса (John McReynolds) поехало прямо по перекрытию вражеского сооружения, обеспечивавшего раннее предупреждение войск в деревне. Два вражеских солдат вышли и сдались. Сержант МакРейнольдс взял их в плен и доставил к нашей колонне.
До своего захвата, вражеские наблюдатели успели предупредить Иракские войска в деревне. Ведомый (wingman) МакРейнольдса, сержант Морис Харрис (Maurice Harris) остался в головном дозоре, наблюдая деревню через несущийся ветром песок. Брэдли сержанта Харриса попало под огонь 23 мм пушки и пулеметов. Тот сообщил об этом командиру взвода, который ответил - "Хорошо, уничтож их". Эта стычка и двадцать три минуты боя после нее показали десять основных элементов успеха в бою, остающихся актуальными и сегодня.
1. Руководство с передовой линии. Командиры должны быть впереди, чтобы иметь четкую картину для принятия решений. Пока сержант Харрис вел огонь из 25мм пушки, лейтенант Готье выдвинулся вперед, чтобы оценить дальнейшее развитие ситуации. Готье выпустил ракету TOW в центр позиции противника в деревне, чтобы сориентировать наши танки. После того, как наш наводчик штаб-сержант Крейг Кох (Craig Koch), выстрелил из подошедшего танка чтобы показать центральную точку, все девять танков вели огонь фугасными снарядами в деревню одновременно, чтобы подавить вражеские позиции (Прим. RostislavDDD. В тексте "high explosive" однако таких в бК "Абрамса" на тот момент не было, вероятно вели огонь многоцелевыми, кумулятивно-осколочными М830А1). Несмотря на вторичные взрывы в находящейся к югу деревне, первый взвод сохранял свою первичную зону наблюдения на восток.
2. Стрелять первым. Если вы знаете, где находятся свои войска и не существует опасности потерь среди гражданского населения, не стоит колебаться стрелять или вести огневую разведку. Сторона, которая открывает огонь первой имеет огромное преимущество. Штаб-сержант Дэвид Лоуренс (David Lawrence) был командиром самой северной Брэдли 1-го взвода. Когда его наводчик, сержант Брэдли Фелтман (Bradley Feltman), сообщил:
- Эй, у меня тут есть горячее пятно; Я не уверен, что это такое.
Лоуренс ответил:
- Всади в него TOW; посмотрим, что это такое.
Лоуренс определил тепловую точку как Т-72, когда его башня была оторвана от корпуса после последовавшего взрыва. Опыт нашей Боевой Группы согласуется с наблюдением Эрвина Роммеля в своей книге о Первой Мировой Войне, "Пехота наступает" - Я утверждаю снова и снова - успех приходит к той стороне, которая первой накрывает противника огнем.
На слудующее утро после боя наши солдаты были измучены. Многие из примерно пятидесяти танков Т-72С, двадцати пять бронетранспортеров, сорока грузовиков и множества прочих транспортных средств, что уничтожила наша боевая группа, все еще тлели. Наша группа не понесла никаких потерь. Мы благодарили Бога и были полны решимости сохранить захваченную территорию. Мы реализовали план отдыха и сопровождения партий пленных, хоронивших своих товарищей солдат, погибших в ходе боя. Руководство Боевой Группы собралось чтобы подвести итоги и рассмотреть свои действий.
Когда новость о прекращении огня дошли до нас, мы обсуждали свои действия за предыдущий день, чтобы определить, что могли бы сделать, чтобы увеличить нашу готовность к следующим сражениям, в которых мы должны были участвовать продолжая наступление.
В последующие месяцы, отобразив в нашем обучении и подготовке, мы определили и пришли к выводам чем лучше всего объяснить исход битвы. Мы пришли к выводу, что жесткое, реалистичное обучение проводимое в Германии и после прибытия в Кувейт, дало нашей боевой Группе способность подавлять иракцев в ближнем бою и обеспечило нашим солдатам и командирам достаточную уверенность, чтобы подавить страх вблизи численно превосходящего противника, обладающего преимуществами обороны. Специалист Родриго Мартинес (Rodrigo Martinez), наводчик танка написал после боя, что не испытывал страха, поскольку что "мы так тяжело обучались и часто это казалось только еще задачей на полигоне ." После боя, наш заряжающий, рядовой первого класса Джеффри Тейлор (Jeffrey Taylor), сказал мне, "Я стану врать, я собирался впасть в панику, но я сказал:" не паникуй, делай свою работу." Штаб сержант Джон Макрейнольдс, сержант разведывательной секции третьего взвода, напомнил, что "экипаж всегда должен знать что делать. Это своего рода, пришло совершенно естественно". Командир третьего взвода лейтенант Тимоти Готье отметил, что действия его взвода были " практически рабочими ".
Это мастерство и уверенность не былы уникальными для Боевой Группы "Eagle". Это произошло в результате больших изменений в армии - широких реформ в доктрине, обучении, развитии командного состава и модернизации, которые последовали после войны во Вьетнаме.
В 1996 году исследователь битвы, Стивен Биддл (Steven Biddle) пришел к аналогичному выводу, утверждая, что преимущество США как в мастерстве так и технологии лучше всего объясняет однобокий результат "Бури в Пустыне". Командиты трех бронекавалерийский боевых групп, которые видели успех боя на "73 Easting" поступили в Вест-Пойнт в 1980 году, за десять лет до вторжения Саддама Хусейна в Кувейт. Возрождение нашей армии было уже в стадии реализации.
После Вьетнама, руководители армии преодолели кризис готовности, связанный с напряжением борьбы в долгой войне без мобилизации; проектов политиков, которые подрывали качества войск; разжжижением образования офицерского и особенно младшего командного состава в ходе заполнения должностей для Вьетнама; нехватки ресурсов для подготовки кадров и модернизации; срывов дисциплины и стандартов, включая расизм и злоупотребление наркотиками; и трудный послевоенный период перехода к меньшей по численности армии состоящей из добровольцев. Хотя наша армия уже не столкнется с кризисом, подобным наступившему после войны во Вьетнаме, необходимость предвидеть требования будущих битв и готовить наших солдат бороться и побеждать решительных и умеющих адаптироваться врагов не меняется. Будущие враги выучили уроки грандиозных тактических побед "Бури в Пустыне". Они стремятся превзойти некоторые возможности США при разработке мер противодействия к превосходству Соединенных Штатов, а также принятию асимметричных подходов к данной борьбе.
Рекомендация начальника штаба Сухопутных Войск генерала Марка Mиллея (Mark Milley) к командному составу Сухопутных Войск ясна:
В центре внимания должна быть готовность солдат и подразделений бороться и побеждать в любых условиях боя. Поскольк, технологическое преимущество США над потенциальными противниками сокращается за счет уменьшения финансирования модернизации армии и легкости передачи технологий, наше дифференциальное преимущество в мастерстве является еще более важным. Хотя будущие сражения вероятно, будут происходить против более способных врагов и все более сложных и сложных условиях, есть уроки из побед на поле боя двадцать пять лет назад, которые остаются актуальными для боевой готовности сегодня и в будущем. Хорошо обученные, уверенные в себе и взводы и роты обеспечивают фундамент наших Сухопутных Войск и их способности вести боевые действия в составе Вооруженных Сил. Генерал Эрнест Хармон, командир Второй Бронетанковой Дивизии наблюдал в ходе вторжения в Нормандии во время Второй Мировой Войны: "Дивизия будет иметь успех только после успеха взвода"
rostislavddd в БОЕВАЯ ГРУППА "EAGLE" В БИТВЕ ЗА "73 EASTING"Mike Guardia, he Fires of Babylon: Eagle Troop and the Battle of 73 Easting
С удивлением обнаружил, что сражение за "73 Истинг" в восточном Ираке, как то без особых подробностей освещена в Рунете. Так как, по моему скромному мнению, тактический уровень действий воинских формирований наиболее интересный из всех имеющихся, отчасти исправляю данное упущение.
Впечатления от описания боя конечно потрясающие, как бы с чем сравнить... впечатление как от записи столкновения роты WOT-овских сине-фиолетовых киберкотлетов с красно-коричневыми ракалами, решившими поднагнуть статистов в ситуации когда им "Патент Кислого" не мешает. Наверное как то так. Вся разница что "статисты" МакМастера отожгли в жизни, а не на экране компьютера, причем даже без интерактивной миникарты.
Перевод непрофессионала, найденные ошибки прошу указывать в комментариях. Большое спасибо
andrej_kraft и lesha74 за правки текста. Генерал-лейтенант (на момент боя капитан) H.R. МакМастер/H.R. McMaster.
БОЕВАЯ ГРУППА "EAGLE" В БИТВЕ ЗА "73 EASTING"
Тактический урок для современных командиров малых подразделений.
Тактический урок для современных командиров малых подразделений.
"Другие сражения могут быть более разрушительными, чем бой за 73 линию. Другие подразделения будут бороться в них с таким же мужеством, которое продемонстрировали драгуны Холдера ( Прим. RostislavDDD. полковник Дон Холдер, командир 2-го кавалерийского полка в данном бою) ). Тем не менее, в этом первом крупном сражении против Республиканской гвардии Ирака, армия США за несколько часов продемонстрировала результаты тяжелого труда двадцати лет после Вьетнама. Здесь можно было увидеть с практически безупречной точностью: смертоносность современного американского вооружения; превосходство используемой США Воздушно-Наземной боевой доктрины, с ее жестоким балетом брони, артиллерии и авиации; и, не в последнюю очередь стремительность американского солдата, который сражался с профессионализмом, достойным его предков на более знаменитых полях сражений в более известных войнах ".
Рик Аткинсон "Крестовый поход..."
Битва за "73 Easting" (соответствующую линию север-юг на топографической карте Прим. RostislavDDD. .в тексте также исппользуется термин вертикаль) был одним из многих боев во время "Бури в пустыне". Каждое из этих сражений отличалось друг от друга. Индивидуальный опыт и опыт подразделений в одном и том же бою часто весьма различен. Используемая армейскими подразделениями тактика в боях будущего будет значительно отличаться от той, которая использовалась в ходе "Бури в пустыне".
Предвестники вооруженных конфликтов будущего, такие как вторжение России на Украину; создание ISIS как террористического прото-государства с растущей транснациональной досягаемостью; стремление Ирана к получению баллистических ракет дальнего радиуса действия; применения Сирией химического оружия и "бочковых бомб" для массовых убийств своих граждан; эволюция талибов в Афганистане и Пакистане; растущий ядерный арсенал Северной Кореи и неустойчивое поведение данного режима, все это указывает, что Сухопутные Войска должны быть готовы сражаться и побеждать против широкого круга врагов, в сложных средах, а также в широком диапазоне условий.
Есть, однако, общие наблюдения и уроки боевого опыта, которые пригодны к использованию на тактическом уровне по целому ряду возможных врагов и условий на поле боя. Целью данной статьи является отражение на опыта Боевой Группы "Eagle" ( Прим. RostislavDDD. Вообще, в данном контексте Eagle Troop вероятно правильнее перевести как рота, однако рота в английском это Сompany, Troop традиционно переводится как отряд. В этой связи линейные подразделения ротного уровня 2nd CAV в текте обозначены как "Боевые Группы") , из состава 2-го эскадрона 2-го Бронекавалерийского полка двадцать пять лет назад во время операции "Буря в пустыне", чтобы определить прочные ключи к успеху в бою. (Прим. RostislavDDD. Эскадрон в американской "кавалерии" используется как синоним батальона)
Операция "Буря в Пустыне"
ВВЕДЕНИЕ В ОБСТАНОВКУ: ВТОРОЙ КАВАЛЕРИЙСКИЙ ПОЛК В КАЧЕСТВЕ ПЕРЕДОВОГО ОТРЯДА - СИЛ ПРИКРЫТИЯ КОРПУСА, ДИВИЗИЯ "TAWAKALNA" В ОБОРОНЕ.
23 февраля 1991 г. 2-й бронекавалерийский полк (БКП) был переброшен в Ирак и использован в качестве передового отряда - сил прикрытия наступающего VII армейского корпуса генерал-лейтенанта Фредерика Фрэнкса . Задачей VII Корпуса был охват с запада и последующий разгром группировки Республиканской гвардии.
Иракская оборона была в основном ориентирована на юг. Республиканская гвардия была расположена в глубине к северу, обеспечивая себе свободу маневра. После того, как иракцами были обнаружены наши действия по окружению и уничтожению группировки в Кувейте действиями VII армейского и XVIII воздушно-десантного корпусов, соединения Республиканской гвардии, в том числе дивизия "Tawakalna" были переориентированы на запад.
В качестве передового отряда- сил передового прикрытия корпуса, 2-й бронекавалерийский полк вел наступление, имея задачами:
- Облегчить продвижение вперед соединений корпуса;
- Предотвратить их преждевременное развертывание в ходе боевых действий;
- А также разгром и уничтожение встреченных вражеских подразделений в пределах своих возможностей.
Наш отряд, Боевая группа "Eagle" из состава второго эскадрона полка, был частью данной полковой операции. Нашими действиями в конечном итоге была найдена линия разграничения между республиканской гвардией и механизированными соединениями иракских сухопутных войск. Бои нашей Боевой Группы и другие бои полка обеспечили командующего корпусом информацией, которую он хотел иметь для использования «кулака» из четырех "тяжелых" дивизий, движущихся позади нашего полка.
В первый день мы продвинулись всего лишь на около двадцати километров вглубь Ирака и встали ожидать подхода обеспечивающих наши тылы подразделений. Командир разведывательного взвода первый лейтенант Ти.Джей. Линзи (T.J. Linzy), из состава "Боевой Группы F" капитана Тома Sprowls , находившийся в головном дозоре эскадрона , встретил и нанес быстрое поражение нескольким пехотным подразделениям противника. Пришлось уделить большое внимание тому, чтобы к моменту встречи с республиканской гвардией мы успели передать пленных тыловым подразделениям.Наша Группа впервые вступила в бой вечером 24-го февраля после перехода дальше на север. Смеркалось и позиция противника открыла по нам огонь , как только мы остановились. Мы обстреляли противника прямой наводкой из "Брэдли" и танка, а также с закрытых позиций из наших минометов, убили некоторых из них, после чего многие сдались Боевой Группе F на правом фланге.
Как мы продолжили атаку, командиры подразделений предупредили солдат от излишнего самодовольства из-за легкости предыдущих действий в ходе столкновений с противником; мы ожидали в ближайшее время встретиться с более боеспособными подразделениями Республиканской гвардии.
Незадолго до захода солнца вечером 25 февраля, Боевой Группой G , под командованием капитана Джои Сартано (Joe Sartiano), было уничтожено и частично захвачено вражеское разведывательное подразделение численностью около двенадцати МТЛБ - небольших бронетранспортеров. Это были машины Республиканской гвардии.
Группа G доставила закваченные машинына командный пункт эскадрона. Мы изучили захваченные карты и вооружение. Некоторые образцы оружия были совершенно новыми. Мы ожидали боя. Было понятно, что мы вошли в полосу обеспечения группировки республиканской гвардии.
Рано утром следующего дня был получен приказ командующего VII корпуса, поворачивающий наш полк и следующие за ним дивизии с северо-востока на восток по оси наступления.Генерал-лейтенант Фрэнкс приказал командиру 2-го Кавалерийского Полка, полковнику Дону Холдеру (Don Holder) ожидать выдвижения вперед Первой Пехотной Дивизии (1 Infantry Division /ID). Перевоначально, рубежом продвижения 2-го БКП генерал Фрэнкс назначил 60 вертикаль, пранируя пересечения боевых порядков частями 1 ПД не ранее 18 часов.
Ночью 25-26 шел сильный дождь, утром 26 февраля появился густой туман, видимость упала до двухсот метров. Поздним утром туман рассеялся, однако его сменила песчаная буря тоже ограничившая видимость короткой дистанцией. Вертолетный эскадрон полка был вынужден оставаться на земле большую половину дня. По мере ухудшения видимости стало ясно что следовавшая за полком 1 ПД в ближайшее время не появится. Генерал-лейтенант Фрэнкс изменил полку задачу, отправив его на десять километров к 70 вертикали (еasting) планируя пересечение линии переднего края вместе с 1 ПД приблизительно в 0200 часов.
Во второй половине дня 26 февраля полк спустил приказ всем трем эскадронам, продолжать наступление на восток, чтобы обнаружить оборонительные позиции республиканской гвардии. У нас появилось ощущение, что мы в скором времени вступим в бой, хотя подробной аналитической информации о расположении противника или его силах у нас не было.
После выдвижения в направляющие второго эскадрона, с расположением южнее стыка с полосой третьего эскадрона, наша боевая группа получила приказ выдвигаться вперед. Было 1607. Первоначальным рубежом продвижения была назначена 67 вертикаль. Мы продвигались в предбоевом порядке, обеспечивая безопасности колонны справа. Один разведывательный взвод, первый взвод лейтенанта Майка Петчека (Mike Petschek), в составе трех разведывательных секций по две БРМ (CFV) в каждой шел в голове боевой группы в боевым порядке "клин". Еще один разведывательный взвод, третий взвод первого лейтенанта Тима Готье (Tim Gauthier), растянулся вдоль нашего южного фланга, с вооружением повернутым на юг, чтобы перекрыть разрыв между нами и 3-м эскадроном, продвигавшимся южнее - позади нас. Вслед за первым взводом следовала наша минометная секция. Танки шли вслед за минометчиками "клином" из девяти машин с моим танком в центре. 2-й танковый взвод первого лейтенанта Майка Гамильтона (Mike Hamilton) находился слева от моего танка, 4-й танковый взвод первого лейтенанта Джэффа ДеСтефано (Jeff DeStefano) соответственно справа.
Источник схемы: Mike Guardia, he Fires of Babylon: Eagle Troop and the Battle of 73 Easting
Поскольку у нас не было подробных карт данной местности ( чтобы отражать наше продвижение в плоской, невыразительной пустыне, мы использовали общие карты масштаба 1: 100,000 ), мы не знали что продвигались паралельно направленной с запада на восток дороге, лежавшей вдоль нашего стыка с 3-м эскадроном. Дорога шла через маленькое село, потом направляясь в Кувейт. Также мы не знали, что вступили в пределы старого иракского полигона, занимаемого бригадой дивизии НГ "Tawakalna" и частями 10-й бронетанковой дивизии, которые получили задачу остановить наше продвижение в Кувейт.
Командовавший противником майор Мохаммед и его солдаты хорошо знали местность. Подразделение использовало деревню под опорный пункт и пристреляло рубежи в ходе подготовки. Мохаммед, который окончил Продвинутый Курс Подготовки Офицеров Пехоты в Форт-Беннинге, Джорджия ( Infantry Officer Advanced Course at Fort Benning, Georgia) считал что это идеальная позиция для обороны. Не зная возможностей нашей новейшей системы глобального позиционирования, он предполагал, что мы должны продвигаться вдоль дороги, чтобы не заблудиться в не имеющей ориентиров пустыне. Он организовал свою линию обороны в районе дороги, превратив деревню в крепость зенитными установками используемыми в режиме наземного огня , пулеметами и пехотой.
Организация обороны Мохаммедом была фундаментальна. Он воспользовался незаметным возвышением местности перпендикулярно дороге и через деревню, чтобы организовать оборону по обратному скату на восточной стороне возвышенности. Он ожидал, что при встрече сильным сопротивлением в деревне, мы попытаемся обойти его либо на север, либо на юг. Он подготовил два боевых участка под огневые мешки на восточной стороне хребта к северу и югу от деревни, выставив минные поля, чтобы сорвать движение вперед и закопал примерно сорок танков и шестнадцать БМП на расстоянии тысячи метров от гребня. Его план состоял в том, чтобы заманить и уничтожить нас по частям, как только мы перейдем через гребень. Сотни человек пехоты заняли окопы и огневые сооружения меж его бронетехникой. Он имел в резерве 18 Т-72С, расположив их и свой командный пункт вдоль другой тонкой линии гребня высот примерно на 3000 метров дальше к востоку.
Наш общий опыт – долгие периоды движения, ожидание и подготовка перемежаемые периодами бешеной активности – соответствовал опыту действий подразделений в боях бронетехники в Северной Африке, в ходе Второй Мировой Войны.
ДЕСЯТЬ УРОКОВ ЗА ДВАДЦАТЬ ТРИ МИНУТЫ
Первый контакт пришел в 1607 (Прим. RostislavDDD. вероятно все таки время контакта) когда "Брэдли" штаб-сержанта Джона МакРейнольдса (John McReynolds) поехало прямо по перекрытию вражеского сооружения, обеспечивавшего раннее предупреждение войск в деревне. Два вражеских солдат вышли и сдались. Сержант МакРейнольдс взял их в плен и доставил к нашей колонне.
До своего захвата, вражеские наблюдатели успели предупредить Иракские войска в деревне. Ведомый (wingman) МакРейнольдса, сержант Морис Харрис (Maurice Harris) остался в головном дозоре, наблюдая деревню через несущийся ветром песок. Брэдли сержанта Харриса попало под огонь 23 мм пушки и пулеметов. Тот сообщил об этом командиру взвода, который ответил - "Хорошо, уничтож их". Эта стычка и двадцать три минуты боя после нее показали десять основных элементов успеха в бою, остающихся актуальными и сегодня.
1. Руководство с передовой линии. Командиры должны быть впереди, чтобы иметь четкую картину для принятия решений. Пока сержант Харрис вел огонь из 25мм пушки, лейтенант Готье выдвинулся вперед, чтобы оценить дальнейшее развитие ситуации. Готье выпустил ракету TOW в центр позиции противника в деревне, чтобы сориентировать наши танки. После того, как наш наводчик штаб-сержант Крейг Кох (Craig Koch), выстрелил из подошедшего танка чтобы показать центральную точку, все девять танков вели огонь фугасными снарядами в деревню одновременно, чтобы подавить вражеские позиции (Прим. RostislavDDD. В тексте "high explosive" однако таких в бК "Абрамса" на тот момент не было, вероятно вели огонь многоцелевыми, кумулятивно-осколочными М830А1). Несмотря на вторичные взрывы в находящейся к югу деревне, первый взвод сохранял свою первичную зону наблюдения на восток.
2. Стрелять первым. Если вы знаете, где находятся свои войска и не существует опасности потерь среди гражданского населения, не стоит колебаться стрелять или вести огневую разведку. Сторона, которая открывает огонь первой имеет огромное преимущество. Штаб-сержант Дэвид Лоуренс (David Lawrence) был командиром самой северной Брэдли 1-го взвода. Когда его наводчик, сержант Брэдли Фелтман (Bradley Feltman), сообщил:
- Эй, у меня тут есть горячее пятно; Я не уверен, что это такое.
Лоуренс ответил:
- Всади в него TOW; посмотрим, что это такое.
Лоуренс определил тепловую точку как Т-72, когда его башня была оторвана от корпуса после последовавшего взрыва. Опыт нашей Боевой Группы согласуется с наблюдением Эрвина Роммеля в своей книге о Первой Мировой Войне, "Пехота наступает" - Я утверждаю снова и снова - успех приходит к той стороне, которая первой накрывает противника огнем.
3. Ведение боя сквозь "туман" сражения. Будьте готовы к путанице, беспорядку и сопутствующей деятельности. Когда мы вели огневое подавление вражеских позиций в деревне, в то же время пока Лоуренс пускал свой ПТУР, боевая группа получила распоряжение на выдвижение к 70 вертикали. Я поручил первому взводу возобновить движение на восток. Лейтенант Петчек не отреагировал немедленно, поскольку Лоуренс в это время докладывал в взводной радиосети:
- Контакт! Контакт, восток, танк! .
Простые приказы и подробные отчеты необходимы для поддержания общего понимания обстановки в бою.
4. Следуйте своим инстинктам и интуиции. Как сержант Фелтман запустил ПТУР TOW, я решил выдвинуться на появившиеся танки первым и приказал "Зеленому" и "Белому" танковым взводам:
- Следовать за мной.
Первый взвод подтянулся за спину как только танковый клин выдвинулся вперед и прикрыл танки сзади. Третий взвод сохранял ответственность за прикрытие с фланга. Когда мы выдвинулись вперед, первый взвод отвечая на доклад о контакте в взводной радиосети, начал вести огонь 25 мм осколочными снарядами по всему фронту. Это немного нервировало наши танки, в ходе нашего продвижения. Я отдал первому взводу приказ о прекращении огня:
- Красный 1, это Черный 6, прекратить огонь.
Оба танковых взводов слегка отстали. Как только наш танк пришел через гребень незаметной возвышенности к северу от деревни, сержант Крейг Koх, наводчик, сообщил
- Танки спереди - и, я насчитал восемь танков Т-72С на заранее подготовленных позициях.
Они были на близком расстоянии и видны невооруженным глазом.
5. Полностью используйте огневые возможности подразделений и их боевую подготовку. Цель - подавить противника при контакте и сохранить инициативу по скорости действий. Когда сержант Koх выстрелил из пушки и уничтожил первый танк, я отправил сообщение о контакте с противником в боевой группе:
- Это Черный 6. Контакт с востока. Восемь бронированных машин. "Зеленый" и "Белый", вы со мной?
Сержант Koх уничтожил еще два танка, прежде чем наши танковые взвода ускорили свое движение. Все девять танков начали действовать вместе, когда мы продвинулись. Примерно через одну минуту, все в радиусе действи наших пушек было в огне. Распределение огня и контроль над ним позволили нам уничтожить превосходящие силы противника в течение очень короткого периода времени.
6. Воспитывайте инициативу. Каждый кавалерист понимал, как наши взвода и группы ведут огонь и маневр. Водитель моего танка, специалист Кристофер Хеденског ( Christopher Hedenskog) знал, что он должен был проложить путь который позволит обоим танковым взводам задействовать свое оружие в бою. Он развернулся на 45 градусов вправо и поставил нашу лобовую броню в направлении тех первых вражеских танков, против которых мы действовали. Он преодолел минное поле объезжая противотанковые мины, сообщив по ТПУ:
- Сэр, я думаю, что вам нужно знать, мы проехали прямо по минному полю.
Он знал, как это было опасно остановиться прямо в середине вражеской зону поражения. Хеденског увидел что наши танковые взводы получили окно возможности обескуражить противника и воспользоваться первыми ударами, которые ему нанес сержант Кох.
7. Используйте танки, чтобы возложить на них основную тяжесть боя. Танки двигались в окружении противотанковых мин, а также Брэдли и других машин следующих в разных направлениях. Танк оперативного отдела штаба (S-3) эскадрона, которым командовал майор Дуглас Макгрегор (Douglas MacGregor) наехал на противотанковую мину, но взрывом танк был поврежден только слегка. Он продолжил атаку и произвел быстрый ремонт только когда мы остановились. Мы наезжали на противопехотные мины, но они звучали как хлопки попкорна в микроволновке и не оказывали никакого влияния на бронетехнику. Скорость стрельбы наших танков позволила вражескм танкам дать только два неприцельных выстрела в самом начале битвы и еще два позже, когда подразделения атаковали. Вражеский пулеметный огонь не имел никакого влияния на продвижение подразделений. Психологический шок от неустрашимого продвижения наших танков к их оборонительные позиции парализовал и заставил запаниковать противника.
8. Будьте готовы к отказам и неудачным действиям. Экипаж танка лейтенанта Джеффа ДеСтефано объехал вокруг деревни, уничтожил вражеский танк и обнаружил второй танк на очень близком расстоянии, шедший пересекающимся курсом с ними. Выстрел заклинило в казеннике орудия Де Стефано . Заряжающий зацепился за ручку люка заряжающего, пнул выстрел, тот заскочил в казенник, и наводчик, сержант Мэтью Кларк (Matthew Clark), уничтожил Т-72. В другом примере, штаб- сержант Дигби (Digbie) приказал рядовому первого класса Чарльзу Бертубину (Charles Bertubin) перезарядить ПТУР TOW. Однако Бертубин не смог открыть грузовой люк, даже долбя в него. Вместо того, чтобы сообщить своему командиру Брэдли что он не может перезарядить ПТРК, рядовой выскочил из задней двери машины несмотря на то что она находилось под огнем стрелкового оружия и пулеметов. . Он взобрался на Брэдли, зарядил оба ракеты, а затем стукнул командира Брэдли по плечу, крикнув:
- TOW готовы.
Сержант Дигби чуть не выпрыгнул из кожи, решив, что на Брэдли взобрался иракец.
9. Координируй действия между взводами и обеспечивай взаимную поддержку. Горящие танки и бронетранспортеры первой линии обороны противника образовали завесу дыма, скрывавшего врага дальше к востоку. Когда наши танки прошли сквозь дым, мы увидели еще бронетехнику противника и большое количество бегущей пехоты, отступающей к последующим позициям и траншейным линиям. Мы быстро уничтожили бронетехнику противника и обстреляли пехоту из пулеметов, когда сократили ??с ними дистанцию . Группы вражеских солдат поднимали свои руки вверх. Наши солдаты были дисциплинированными; башни отворачивались от любого вражеского солдата с поднятыми руками. Командиры танковых взводов запросили командира разведвзвода, чтобы он взял на себя наблюдение за вражеской пехотой, когда Бредли прошли через дым. Разведчики обнаружили что противник использовал ложную сдачу, для получения лучшей позиции. Вражеские солдаты вновь подняли к плечам винтовки и РПГ. Наши Брэдли удивили противника и уничтожили его прежде чем он смог эффективно воздействовать на наши танки.
10. Рискуй чтобы выигрывать. Поскольку боевая группа "Eagle" прессовала противника своей атакой, противник не мог эффективно реагировать. Когда мы очистили свои западные оборонительные позиции, наш административный офицер, лейтенант Джон Гиффорд (John Gifford), сообщил по радио:
- Я знаю, что вы не хотите этого знать прямо сейчас, но вы на установленном рубеже; вы на 70 Вертикали.
Я ответил:
- Скажи им, что мы не можем остановиться. Скажите им, что мы находимся в контакте, и мы должны продолжить эту атаку. Скажите им, что мне очень жаль.
Мы потрясли и шокировали врага. наша остановка позволила бы ему восстановиться.
Эрвин Роммель писал в "Пехота наступает": "Человек, который укрылся и ждет случая, как правило, оказывается на втором месте." Это было в корне неправильно, остановиться или ждать подхода подкреплений чтобы они приняли участие в бою. Боевая группа "Eagle" продолжила атаку по другую сторону очень тонкой линии гребня возвышенностей, на которых противник расположил свой резерв из восемнадцати вставших кругом танков Т-72. Майор Мохаммед позже сказал одному из наших солдат, что он не знал, что находится под атакой, пока в его искусно построенный командный блиндаж не вломился солдат с воплями:
- Танков, танки!
К тому времени, когда он добрался до своего наблюдательного пункта, все машины на оборонительных позициях на западе уже горели Он приказал стоящему сзади резерву установить вторую линию обороны. Однако было слишком поздно, танки боевой группы "Eagle" прошли подъем за гребнем и вошли в их зону сосредоточения. Иракские танки только начали двигаться, когда мы их уничтожили огнем с близкого расстояния.
Продолжение атаки за установленные командованием рубежи, прекрасно согласовывалось с установленным в полку климатом , когда не только поощрялось, но и прямо требовалось чтобы младшие командные инстанции умели брать на себя ответственность. Полковник Холдер указывал нам во время обучения в Германии, что:
- В следствии высоких темпов и больших расстояний характерных для кавалерийского боя, младшие командиры находящиеся в непосредственном соприкосновении с противником должны уметь принимать важные решения…все командиры полка должны натренировать своих подчинённых принимать правильные решения и затем доверять им действовать самостоятельно…Командиры должны обучать других и использовать сами приказы основанные на понимании задачи без излишней детализации.
Данное послание было усвоено всем командным составом полка.
Яростный бой длился двадцать три минуты. Боевая группа остановилась, когда не осталось ничего, во что можно было стрелять. Спорадические контакты варьировались от мешающего пулемета в одной роте до контратаки Т-72С и БМП. Танки и Брэдли уничтожили вражеские машины с большом дистанции от своего доминирующего положения на гребне.
Три Брэдли из первого взвода, во главе с лейтенантом Майклом Петчеком, встретили и уничтожили четыре танка Т-72С, после того как они двинулись на север, чтобы восстановить непосредственный контакт с боевой группой G . Медики оказали медпомощь и эвакуировали солдат противника получивших ранения. Экипажи приступили к пополнению боеприпасами. Минометы подавили ??вражескую пехоту на востоке от нас, наш офицер огневой поддержки, лейтенант Дэн Дэвис (Dan Davis), нанес разрушительные артиллерийские удары по вражеским базам обеспечения.
Разведчики и группа управления первого сержанта Билла Виррила (Bill Virrill) зачистили огневые сооружения и блиндажи, используя гранаты и ранцевые заряды, после чего провели столь необходимый для пополнения запасов конвой через минные поля в наш тыл.
Группа психологических операций транслировала группам противника впереди обращение о сдаче и Боевая Группа взяла первых из сотен пленных, в том числе командира бригады. В течении ночи солдаты были отделены, обысканы, и обеспечены охраной.
Многие заключенные плакали, потому что они не ожидали такого гуманного обращения; офицеры говорили им, что мы казним их. Заключенные не верили, когда наши солдаты возвращали им бумажники без изъятия каких-либо денег, которые они награбили в Кувейте. 1-я пехотная дивизия прошла линию обороны нашего 3-го эскадрона к югу только в 2200.
- Контакт! Контакт, восток, танк! .
Простые приказы и подробные отчеты необходимы для поддержания общего понимания обстановки в бою.
4. Следуйте своим инстинктам и интуиции. Как сержант Фелтман запустил ПТУР TOW, я решил выдвинуться на появившиеся танки первым и приказал "Зеленому" и "Белому" танковым взводам:
- Следовать за мной.
Первый взвод подтянулся за спину как только танковый клин выдвинулся вперед и прикрыл танки сзади. Третий взвод сохранял ответственность за прикрытие с фланга. Когда мы выдвинулись вперед, первый взвод отвечая на доклад о контакте в взводной радиосети, начал вести огонь 25 мм осколочными снарядами по всему фронту. Это немного нервировало наши танки, в ходе нашего продвижения. Я отдал первому взводу приказ о прекращении огня:
- Красный 1, это Черный 6, прекратить огонь.
Оба танковых взводов слегка отстали. Как только наш танк пришел через гребень незаметной возвышенности к северу от деревни, сержант Крейг Koх, наводчик, сообщил
- Танки спереди - и, я насчитал восемь танков Т-72С на заранее подготовленных позициях.
Они были на близком расстоянии и видны невооруженным глазом.
5. Полностью используйте огневые возможности подразделений и их боевую подготовку. Цель - подавить противника при контакте и сохранить инициативу по скорости действий. Когда сержант Koх выстрелил из пушки и уничтожил первый танк, я отправил сообщение о контакте с противником в боевой группе:
- Это Черный 6. Контакт с востока. Восемь бронированных машин. "Зеленый" и "Белый", вы со мной?
Сержант Koх уничтожил еще два танка, прежде чем наши танковые взвода ускорили свое движение. Все девять танков начали действовать вместе, когда мы продвинулись. Примерно через одну минуту, все в радиусе действи наших пушек было в огне. Распределение огня и контроль над ним позволили нам уничтожить превосходящие силы противника в течение очень короткого периода времени.
6. Воспитывайте инициативу. Каждый кавалерист понимал, как наши взвода и группы ведут огонь и маневр. Водитель моего танка, специалист Кристофер Хеденског ( Christopher Hedenskog) знал, что он должен был проложить путь который позволит обоим танковым взводам задействовать свое оружие в бою. Он развернулся на 45 градусов вправо и поставил нашу лобовую броню в направлении тех первых вражеских танков, против которых мы действовали. Он преодолел минное поле объезжая противотанковые мины, сообщив по ТПУ:
- Сэр, я думаю, что вам нужно знать, мы проехали прямо по минному полю.
Он знал, как это было опасно остановиться прямо в середине вражеской зону поражения. Хеденског увидел что наши танковые взводы получили окно возможности обескуражить противника и воспользоваться первыми ударами, которые ему нанес сержант Кох.
7. Используйте танки, чтобы возложить на них основную тяжесть боя. Танки двигались в окружении противотанковых мин, а также Брэдли и других машин следующих в разных направлениях. Танк оперативного отдела штаба (S-3) эскадрона, которым командовал майор Дуглас Макгрегор (Douglas MacGregor) наехал на противотанковую мину, но взрывом танк был поврежден только слегка. Он продолжил атаку и произвел быстрый ремонт только когда мы остановились. Мы наезжали на противопехотные мины, но они звучали как хлопки попкорна в микроволновке и не оказывали никакого влияния на бронетехнику. Скорость стрельбы наших танков позволила вражескм танкам дать только два неприцельных выстрела в самом начале битвы и еще два позже, когда подразделения атаковали. Вражеский пулеметный огонь не имел никакого влияния на продвижение подразделений. Психологический шок от неустрашимого продвижения наших танков к их оборонительные позиции парализовал и заставил запаниковать противника.
8. Будьте готовы к отказам и неудачным действиям. Экипаж танка лейтенанта Джеффа ДеСтефано объехал вокруг деревни, уничтожил вражеский танк и обнаружил второй танк на очень близком расстоянии, шедший пересекающимся курсом с ними. Выстрел заклинило в казеннике орудия Де Стефано . Заряжающий зацепился за ручку люка заряжающего, пнул выстрел, тот заскочил в казенник, и наводчик, сержант Мэтью Кларк (Matthew Clark), уничтожил Т-72. В другом примере, штаб- сержант Дигби (Digbie) приказал рядовому первого класса Чарльзу Бертубину (Charles Bertubin) перезарядить ПТУР TOW. Однако Бертубин не смог открыть грузовой люк, даже долбя в него. Вместо того, чтобы сообщить своему командиру Брэдли что он не может перезарядить ПТРК, рядовой выскочил из задней двери машины несмотря на то что она находилось под огнем стрелкового оружия и пулеметов. . Он взобрался на Брэдли, зарядил оба ракеты, а затем стукнул командира Брэдли по плечу, крикнув:
- TOW готовы.
Сержант Дигби чуть не выпрыгнул из кожи, решив, что на Брэдли взобрался иракец.
9. Координируй действия между взводами и обеспечивай взаимную поддержку. Горящие танки и бронетранспортеры первой линии обороны противника образовали завесу дыма, скрывавшего врага дальше к востоку. Когда наши танки прошли сквозь дым, мы увидели еще бронетехнику противника и большое количество бегущей пехоты, отступающей к последующим позициям и траншейным линиям. Мы быстро уничтожили бронетехнику противника и обстреляли пехоту из пулеметов, когда сократили ??с ними дистанцию . Группы вражеских солдат поднимали свои руки вверх. Наши солдаты были дисциплинированными; башни отворачивались от любого вражеского солдата с поднятыми руками. Командиры танковых взводов запросили командира разведвзвода, чтобы он взял на себя наблюдение за вражеской пехотой, когда Бредли прошли через дым. Разведчики обнаружили что противник использовал ложную сдачу, для получения лучшей позиции. Вражеские солдаты вновь подняли к плечам винтовки и РПГ. Наши Брэдли удивили противника и уничтожили его прежде чем он смог эффективно воздействовать на наши танки.
10. Рискуй чтобы выигрывать. Поскольку боевая группа "Eagle" прессовала противника своей атакой, противник не мог эффективно реагировать. Когда мы очистили свои западные оборонительные позиции, наш административный офицер, лейтенант Джон Гиффорд (John Gifford), сообщил по радио:
- Я знаю, что вы не хотите этого знать прямо сейчас, но вы на установленном рубеже; вы на 70 Вертикали.
Я ответил:
- Скажи им, что мы не можем остановиться. Скажите им, что мы находимся в контакте, и мы должны продолжить эту атаку. Скажите им, что мне очень жаль.
Мы потрясли и шокировали врага. наша остановка позволила бы ему восстановиться.
Эрвин Роммель писал в "Пехота наступает": "Человек, который укрылся и ждет случая, как правило, оказывается на втором месте." Это было в корне неправильно, остановиться или ждать подхода подкреплений чтобы они приняли участие в бою. Боевая группа "Eagle" продолжила атаку по другую сторону очень тонкой линии гребня возвышенностей, на которых противник расположил свой резерв из восемнадцати вставших кругом танков Т-72. Майор Мохаммед позже сказал одному из наших солдат, что он не знал, что находится под атакой, пока в его искусно построенный командный блиндаж не вломился солдат с воплями:
- Танков, танки!
К тому времени, когда он добрался до своего наблюдательного пункта, все машины на оборонительных позициях на западе уже горели Он приказал стоящему сзади резерву установить вторую линию обороны. Однако было слишком поздно, танки боевой группы "Eagle" прошли подъем за гребнем и вошли в их зону сосредоточения. Иракские танки только начали двигаться, когда мы их уничтожили огнем с близкого расстояния.
Продолжение атаки за установленные командованием рубежи, прекрасно согласовывалось с установленным в полку климатом , когда не только поощрялось, но и прямо требовалось чтобы младшие командные инстанции умели брать на себя ответственность. Полковник Холдер указывал нам во время обучения в Германии, что:
- В следствии высоких темпов и больших расстояний характерных для кавалерийского боя, младшие командиры находящиеся в непосредственном соприкосновении с противником должны уметь принимать важные решения…все командиры полка должны натренировать своих подчинённых принимать правильные решения и затем доверять им действовать самостоятельно…Командиры должны обучать других и использовать сами приказы основанные на понимании задачи без излишней детализации.
Данное послание было усвоено всем командным составом полка.
Яростный бой длился двадцать три минуты. Боевая группа остановилась, когда не осталось ничего, во что можно было стрелять. Спорадические контакты варьировались от мешающего пулемета в одной роте до контратаки Т-72С и БМП. Танки и Брэдли уничтожили вражеские машины с большом дистанции от своего доминирующего положения на гребне.Три Брэдли из первого взвода, во главе с лейтенантом Майклом Петчеком, встретили и уничтожили четыре танка Т-72С, после того как они двинулись на север, чтобы восстановить непосредственный контакт с боевой группой G . Медики оказали медпомощь и эвакуировали солдат противника получивших ранения. Экипажи приступили к пополнению боеприпасами. Минометы подавили ??вражескую пехоту на востоке от нас, наш офицер огневой поддержки, лейтенант Дэн Дэвис (Dan Davis), нанес разрушительные артиллерийские удары по вражеским базам обеспечения.
Разведчики и группа управления первого сержанта Билла Виррила (Bill Virrill) зачистили огневые сооружения и блиндажи, используя гранаты и ранцевые заряды, после чего провели столь необходимый для пополнения запасов конвой через минные поля в наш тыл.
Группа психологических операций транслировала группам противника впереди обращение о сдаче и Боевая Группа взяла первых из сотен пленных, в том числе командира бригады. В течении ночи солдаты были отделены, обысканы, и обеспечены охраной.
Многие заключенные плакали, потому что они не ожидали такого гуманного обращения; офицеры говорили им, что мы казним их. Заключенные не верили, когда наши солдаты возвращали им бумажники без изъятия каких-либо денег, которые они награбили в Кувейте. 1-я пехотная дивизия прошла линию обороны нашего 3-го эскадрона к югу только в 2200.
ВЫВОДЫ
На слудующее утро после боя наши солдаты были измучены. Многие из примерно пятидесяти танков Т-72С, двадцати пять бронетранспортеров, сорока грузовиков и множества прочих транспортных средств, что уничтожила наша боевая группа, все еще тлели. Наша группа не понесла никаких потерь. Мы благодарили Бога и были полны решимости сохранить захваченную территорию. Мы реализовали план отдыха и сопровождения партий пленных, хоронивших своих товарищей солдат, погибших в ходе боя. Руководство Боевой Группы собралось чтобы подвести итоги и рассмотреть свои действий.
Когда новость о прекращении огня дошли до нас, мы обсуждали свои действия за предыдущий день, чтобы определить, что могли бы сделать, чтобы увеличить нашу готовность к следующим сражениям, в которых мы должны были участвовать продолжая наступление.
В последующие месяцы, отобразив в нашем обучении и подготовке, мы определили и пришли к выводам чем лучше всего объяснить исход битвы. Мы пришли к выводу, что жесткое, реалистичное обучение проводимое в Германии и после прибытия в Кувейт, дало нашей боевой Группе способность подавлять иракцев в ближнем бою и обеспечило нашим солдатам и командирам достаточную уверенность, чтобы подавить страх вблизи численно превосходящего противника, обладающего преимуществами обороны. Специалист Родриго Мартинес (Rodrigo Martinez), наводчик танка написал после боя, что не испытывал страха, поскольку что "мы так тяжело обучались и часто это казалось только еще задачей на полигоне ." После боя, наш заряжающий, рядовой первого класса Джеффри Тейлор (Jeffrey Taylor), сказал мне, "Я стану врать, я собирался впасть в панику, но я сказал:" не паникуй, делай свою работу." Штаб сержант Джон Макрейнольдс, сержант разведывательной секции третьего взвода, напомнил, что "экипаж всегда должен знать что делать. Это своего рода, пришло совершенно естественно". Командир третьего взвода лейтенант Тимоти Готье отметил, что действия его взвода были " практически рабочими ".
Это мастерство и уверенность не былы уникальными для Боевой Группы "Eagle". Это произошло в результате больших изменений в армии - широких реформ в доктрине, обучении, развитии командного состава и модернизации, которые последовали после войны во Вьетнаме.
В 1996 году исследователь битвы, Стивен Биддл (Steven Biddle) пришел к аналогичному выводу, утверждая, что преимущество США как в мастерстве так и технологии лучше всего объясняет однобокий результат "Бури в Пустыне". Командиты трех бронекавалерийский боевых групп, которые видели успех боя на "73 Easting" поступили в Вест-Пойнт в 1980 году, за десять лет до вторжения Саддама Хусейна в Кувейт. Возрождение нашей армии было уже в стадии реализации.
После Вьетнама, руководители армии преодолели кризис готовности, связанный с напряжением борьбы в долгой войне без мобилизации; проектов политиков, которые подрывали качества войск; разжжижением образования офицерского и особенно младшего командного состава в ходе заполнения должностей для Вьетнама; нехватки ресурсов для подготовки кадров и модернизации; срывов дисциплины и стандартов, включая расизм и злоупотребление наркотиками; и трудный послевоенный период перехода к меньшей по численности армии состоящей из добровольцев. Хотя наша армия уже не столкнется с кризисом, подобным наступившему после войны во Вьетнаме, необходимость предвидеть требования будущих битв и готовить наших солдат бороться и побеждать решительных и умеющих адаптироваться врагов не меняется. Будущие враги выучили уроки грандиозных тактических побед "Бури в Пустыне". Они стремятся превзойти некоторые возможности США при разработке мер противодействия к превосходству Соединенных Штатов, а также принятию асимметричных подходов к данной борьбе.
Рекомендация начальника штаба Сухопутных Войск генерала Марка Mиллея (Mark Milley) к командному составу Сухопутных Войск ясна:
В центре внимания должна быть готовность солдат и подразделений бороться и побеждать в любых условиях боя. Поскольк, технологическое преимущество США над потенциальными противниками сокращается за счет уменьшения финансирования модернизации армии и легкости передачи технологий, наше дифференциальное преимущество в мастерстве является еще более важным. Хотя будущие сражения вероятно, будут происходить против более способных врагов и все более сложных и сложных условиях, есть уроки из побед на поле боя двадцать пять лет назад, которые остаются актуальными для боевой готовности сегодня и в будущем. Хорошо обученные, уверенные в себе и взводы и роты обеспечивают фундамент наших Сухопутных Войск и их способности вести боевые действия в составе Вооруженных Сил. Генерал Эрнест Хармон, командир Второй Бронетанковой Дивизии наблюдал в ходе вторжения в Нормандии во время Второй Мировой Войны: "Дивизия будет иметь успех только после успеха взвода"
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Комментарии:
Оставить комментарийИнформация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.реклама
популярное
Теги
2011 audi r8, Affordable seo agency, Air Conditioning Orange County, antalya escort, ashwagandha examine, Aura Kasih, auto title loans, bank of america mortgage login, buy steroids online, buy testosterone cypionate, car title loans, checkers fast food near me, disco polo 2015 online, fidelity netbenefits login, forskolin amazon.ca, game of war fire age cheats, hca interview answers, Health Insurance, healthy breakfast bars, Hotel Frankfurt Oder, how to unlock canada iphone 4, mobile, mobile strike cheats ios, nootropics meaning, orange county electrician service, sell used car northglenn, ser organizadora de bodas, spesifikasi smartphone android, the top guidelines on details for bowers website, Traffic Tree Monetizer Download, Traffic Tree Monetizer Review, Vectorize Vector Packs, vectorize vector packs for illustrator, video card, wkr_ceni 2 film online, wybacz ale wci__ ci_ kocham, yoga burn by zoe reviews, Девушка, Эротика, зарекомендовавшие себя годами испытаний. ознакомиться с ними вы можете непосредственно в хелпе прогр
Показать все теги